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四川舞東風(fēng)超市連鎖股份有限公司，成立于2005年6月，總部位于成都市錦江區(qū)，公司注冊(cè)資金3080萬元，是以社區(qū)便利店為主業(yè)的連鎖零售企業(yè)。目前公司員工近5千人，管理干部76%為本科及以上學(xué)歷，公司下設(shè)1個(gè)配送中心，2個(gè)物流基地，1400余家連鎖直營門店。舞東風(fēng)主要經(jīng)營的商品有：食品、日用百貨、洗化用品、家居家電、針織品、兒童用品等，公司以“美好服務(wù)，回報(bào)社會(huì)”作為經(jīng)營理念，在商品價(jià)格上采取薄利多銷政策，非常注重對(duì)商品質(zhì)量的管理，以“便利、親和”為特色深受廣大顧客的信任與支持。舞東風(fēng)自成立以來，經(jīng)營狀況良好，在相關(guān)政策及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，舞東風(fēng)同仁們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，辛勤實(shí)干，實(shí)現(xiàn)了門店和銷售的雙增長(zhǎng)，公司銷售業(yè)績(jī)及納稅額度和繳納的社保都排在行業(yè)和轄區(qū)的前列，為成都地區(qū)知名連鎖企業(yè)。

舞東風(fēng)的前身是成都市的國營商場(chǎng)---“東風(fēng)副食品商場(chǎng)”，該商場(chǎng)位于全國聞名的春熙路口，自1964年成立以來，以其主營的農(nóng)副食品品種全、規(guī)模大、業(yè)務(wù)覆蓋廣而享譽(yù)全國，是當(dāng)時(shí)西南地區(qū)較大的副食品商場(chǎng)。改革開放以后，商場(chǎng)于1990年經(jīng)過改造，更名為“成都東風(fēng)商貿(mào)廣場(chǎng)”，商場(chǎng)內(nèi)部設(shè)施先進(jìn)，裝修華美，是一座大型綜合性商場(chǎng)，曾連續(xù)創(chuàng)造成都商場(chǎng)日銷售的記錄，轟動(dòng)一時(shí)。

2000年在國企改革的大背景下，“成都東風(fēng)商貿(mào)廣場(chǎng)”按照國家的規(guī)劃開始進(jìn)行所有制改造，公司的一批轉(zhuǎn)崗人員在有關(guān)政策的扶持下，由現(xiàn)任董事長(zhǎng)張睿帶領(lǐng)，克服各種困難，開始了連鎖超市的探索；經(jīng)過艱苦的創(chuàng)業(yè)，2005年4月，正式成立了成都舞東風(fēng)超市連鎖有限責(zé)任公司，到2006年初公司分店規(guī)模已達(dá)到50家，并逐步進(jìn)入了高速發(fā)展的階段，為更好地做強(qiáng)企業(yè)回報(bào)顧客，2015年10月，在股份制改造的基礎(chǔ)上更名為四川舞東風(fēng)超市連鎖股份有限公司，截至2018年底，舞東風(fēng)分店規(guī)模已穩(wěn)步接近1000家。

舞東風(fēng)為跟上先進(jìn)的零售企業(yè)信息化管理步伐與海信集團(tuán)合作，建立了一套適合自身發(fā)展的“ERP信息管理系統(tǒng)”,運(yùn)用OA辦公系統(tǒng)高效協(xié)調(diào)各部門資源，智能配送中心的建設(shè)也加速了商品的配送與周轉(zhuǎn)效率，提高了公司的現(xiàn)代化管理水平，為公司的規(guī)?；l(fā)展提供了可靠的技術(shù)保障。

舞東風(fēng)為供貨商開通了供應(yīng)量查詢系統(tǒng),通過該系統(tǒng)供貨商可以及時(shí)了解庫存情況，大大降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率。進(jìn)一步加強(qiáng)了與供貨商的合作關(guān)系，使雙方和諧共進(jìn)、共謀發(fā)展。

同時(shí)舞東風(fēng)緊跟時(shí)代的發(fā)展，不斷探索、拓展多元化的服務(wù)項(xiàng)目，滿足顧客高效便利的購物需求，支持“銀聯(lián)POS”、“微信支付”、“支付寶支付“、“翼支付”、“職工普惠”、“建行龍支付”、“和信通支付”、“拉卡拉支付（積分購）”、“移動(dòng)和包支付”等多種支付方式。先后在分店引入“自動(dòng)售貨柜”、“自助收銀”、“拉卡拉”、“E城通”、“公交卡充值”、“電費(fèi)繳納”“話費(fèi)充值”等便民服務(wù)設(shè)施及繳費(fèi)系統(tǒng)，開拓了“京東到家”“餓了么”等線上購物渠道。

舞東風(fēng)文化的具體表現(xiàn)為：

1、特別注重風(fēng)氣建設(shè)，一切業(yè)務(wù)與管理機(jī)制均需符合健康發(fā)展的前提，公司督察處由董事長(zhǎng)直管，嚴(yán)格要求，定期檢核。在舞東風(fēng)每個(gè)同事都知道董事長(zhǎng)的電話，他們可以直接向他反映任何事情，公司落實(shí)無記名的問卷調(diào)查制度，促使大家發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤，每年，公司的年度表彰大會(huì)上張董都要親自給榮獲正風(fēng)正氣先進(jìn)集體分店隆重頒獎(jiǎng)，以示鼓勵(lì)。

2、舞東風(fēng)希望這個(gè)家的成員們能共同分享公司的發(fā)展成果，群策群力，團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)，所以公司進(jìn)行了全員持股的股份制改造，對(duì)提高工作效率做出貢獻(xiàn)的同事予以重獎(jiǎng)，許多同事的收入由此遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)的平均水平，成為名副其實(shí)的高收入群體，我們還成立了互助救急的愛心互助會(huì)，助學(xué)基金會(huì)，設(shè)立了聽取意見的萬能中心，知心大姐，解決大家關(guān)心和突出的問題，每年公司都在致力于提高大家的福利待遇，各部門也經(jīng)常進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，陶冶情操，舒緩身心。

3、舞東風(fēng)希望她的孩子們茁壯成長(zhǎng)，學(xué)到一身本事，因此將培養(yǎng)“人才”作為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司非常重視高校應(yīng)屆畢業(yè)生的管培，他們都是由部門的總監(jiān)乃至董事長(zhǎng)帶在身邊進(jìn)行一對(duì)一的培養(yǎng)，對(duì)各級(jí)干部每年也投入大量的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行各種層次的培訓(xùn)，很多同事在這樣的環(huán)境下都成為了行業(yè)的尖子，受到家人和同行的尊重。